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Wissenswertes zu Stiftungen
üblicherweise werden Stiftungen in Regionen mit geringen Steuerbelastungen gegründet, damit der Stifter und die Begünstigten am besten von den Rahmenbedingungen profitieren.

Um sich die Besteuerung einer Stiftung zu verdeutlichen, ist es hilfreich sich die Stiftung als eine individuelle Person mit eigenen Rechten vorzustellen. Zur Vermeidung einer Erhebung von Einkommens- und Kapitalertragssteuern wird die  Stiftung dann als „Nicht-Einheimisch“ eingeordnet. Im Wesentlichen wird der Status „Nicht-Einheimisch“ erlangt, indem weder der Stifter noch die Verwaltung der Stiftung im dem Steuer erhebenden Land ansässig sind.

Wie kann man eine Stiftung nutzen, um die eigene Steuerlast zu begrenzen?

1) Zieht eine vermögende Person in ein anderes Land, könnte es sinnvoll sein, ein Teil des Vermögens in eine Stiftung in einer steuerlich vorteilhaften Region zu überführen, bevor diese Person Einwohner in der vergleichsweisen steuerlich nachteiligen Region wird. 

2) Stiftet man der Stiftung Unternehmensanteile mit hohem Wachstumspotential, bietet das die Möglichkeit eines Wachstums frei von Vermögens- oder Kapitalertragsteuern.

3) Stiftet man der Stiftung Anlagegegenstände oder Immobilien, bietet das die Möglichkeit den Begünstigten hohe Erbschaftssteuern zu ersparen.

4) Unternehmen können eine Stiftung gründen, um ihren ausländischen Mitarbeitern Steuervorteile bei der Bezahlung Ihrer Gehälter zu verschaffen.

 
 
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Britain’s FTSE share index will not climb beyond its record high in the next two years, according to a Reuters poll, as concerns over the terms of the country’s divorce from the European Union and rising volatility keep investors on edge.
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Europe’s surprise boom will keep going. In last year’s poll of eurozone economists, most correctly forecast weak inflation and yet more money-printing by the European Central Bank (ECB).
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Vietnam: a land of opportunity for investors, A sea of change: economic growth has given the popular holiday destination a thriving capitalist culture.
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BP’s profits more than doubled in 2017 to $6.2 billion powered by higher prices and output of oil and gas, allowing the company to resume share buybacks as it recovers from a three-year downturn.
 
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